Autore racconto Patrizia Bartalucci

Risultati a colori

di Patrizia Bartalucci
Responsabile Ufficio Monitoraggio tecnologico e assistenza all’utenza, Direzione centrale per l’organizzazione digitale, INAIL

Per la prima volta avevamo un cruscotto che consentisse a tutti noi di monitorare gli obiettivi di efficacia delle iniziative e dei programmi che segnavano il percorso strategico pianificato. 

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Autore racconto Paolo Guidelli

Open innovation

di Paolo Guidelli
Coordinatore generale della Consulenza per l’Innovazione Tecnologica (CIT), organismo consultivo di DCOD che si occupa della progettazione di servizi innovativi per l’INAIL

Il programma di open innovation ha facilitato il trasferimento di quelle tecnologie innovative che potevano essere utili ai bisogni, piuttosto che far esclusivo riferimento all’intermediazione delle aziende fornitrici.

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Autore racconto Emanuele Amato

Digital workplace

di Emanuele Amato
Responsabile della Digital workplace nell’ambito dell’Ufficio Infrastrutture ICT, Direzione centrale per l’organizzazione digitale, INAIL

Per accelerare il cambiamento dell’Istituto verso il digitale, dovevamo studiare una soluzione workplace svincolata da un luogo fisico, usando pienamente le tecnologie mobile.

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Autore racconto Enzo Paesano

La sfida del nuovo Contact Center multicanale

di Enzo Paesano
Responsabile sino al 2018 dell’Ufficio Relazione con l’utenza, Direzione centrale per l’organizzazione digitale, INAIL

Era necessario un nuovo approccio ai temi del Customer Care, adottando soluzioni “customer centric” che seguissero dinamicamente le attese degli utenti su “come”, “dove” e “quando” fruire dei servizi dell’Istituto.

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